Стратегия предприятий темы 1 и 2 (реф)

  • Добавили08.11.2007
  • Размер45,77 Kб
  • Скачали320

їх досягає). За напрямками встановлення цілі поділяються: досягнення доходів (грн. ); завоювання позицій на ринку (%); впровадження інновацій; робота з клієнтами; ефективний менеджмент; потреби та добробут співробітників; соціальна відповідальність.

Процес встановлення цілей передбачає чотири фази: 1. Виявлення і аналіз тенденцій середовища, в якому знаходиться підприємство; 2. Визначення цілей для підприємства в цілому; 3.

Побудова ієрархії цілей; 4. Встановлення індивідуальних цілей. На будь-якому великому підприємстві, що має кілька структурних підрозділів і рівнів управління є ієрархія цілей.

Ієрархія цілей – це декомпозиція (розукрупнення) цілей більш високого рівня в цілі нижчого рівня, тобто це “дерево цілей” де встановлюються конкретні задачі, що лежать в основі конкретних видів робіт. Основне правило побудови “дерева цілей” – це “повнота редукції”. Повнота редукції – процес зведення складного явища процесу або системи до більш простих складових.

При цьому ціль вищого рівня є основною для розробки цілей нижчого рівня, а цілі нижчого рівня є способами досягнення цілей вищого рівня. При побудові “дерева цілей” використовують “метод дезогрегації” для формалізованих цілей, та метод забезпечення необхідних умов для всіх типів цілей: забезпечення більш високих темпів зростання, ніж у середньому по галузі; збільшення частки ринку; підвищення якості продукції або послуг порівняно з конкурентами; досягнення низького рівня витрат; підвищення репутації і іміджу підприємства. Стратегічним цілям притаманні такі особливості як позачасовий характер та складність кількісного вимірювання.

Систему стратегічних цілей підприємства можна представити: Цілі підприємства реалізуються через вплив елементів потенціалу на об’єкти. Термін “потенціал” походить від латинського “potentia” .

Скачать
Реферат Маркетинг 08.11.2007

Стратегия предприятий тема 7 (реф)

Тема 7. “Стратегії диверсифікації діяльності підприємства” 1.Сутність диверсифікації. Стратегія диверсифікації – це процес проникнення підприємства в нові сфери діяльності, в яких підприємство раніше не працювало, з метою зміни продукції, яку виробляє підприємство.

Реферат Маркетинг 08.11.2007

Стратегия предприятий тема 6 (реф)

Тема 6 “Стратегії бізнесу або глобальні конкурентні стратегії” 1.Принцип стратегічних кривих. 2.Стратегія мінімізації витрат. 3.Стратегія фокусування. 4.Стратегія диференціації. 5.Стратегія інновацій. 6.Стратегія швидкого реагування. 1. Принцип стратегічних кривих.

Реферат Маркетинг 08.11.2007

Стратегия предприятий тема 5 (реф)

Тема 5. “Аналіз стратегічного потенціалу підприємства” 1.Аналіз зовнішнього середовища підприємства. Будь-яка організація, як уже вказувалося, знаходиться і функціонує в середовищі. По відношенню до підприємства середовище підприємства поділяють на зовнішнє і внутрішнє.

5ballov.qip.ru рекомендует:

  • Выбор ВУЗа

    С приходом лета начался период, когда выпускники школ выбирают куда пойдут учиться дальше. Конечно, это совсем не легкий выбор, но помочь в выборе может рейтинг вузов на нашем сайте. Также в этом разделе представлена вся нужная для абитуриентов информация.

  • Как сдать ЕГЭ

    Прежде, чем идти в выбранный вуз с документами, нужно сначала получить аттестат, который выдается после сдачи экзаменов. А подготовиться к ним можно в нашем разделе ЕГЭ. Там также представлены варианты за прошлые года.

  • Подготовка к ГИА

    Для девятиклассников не менее важно окончание учебного года. Их также ждет государственная итоговая аттестация. Подготовиться к ней можно на нашем сайте в разделе ГИА. Главное помнить: самоподготовка - это путь к успешной сдаче.

Облако тегов