Стратегия предприятий тема 11

  • Добавили07.11.2007
  • Размер8,52 Kб
  • Скачали415

факторы: 1. Состояние области и позиция предприятия в области. В зависимости от того на каком этапе жизненного цикла находится область предприятия избирают стратегии, которые отвечают этим этапам (возрастание, стабилизации, сокращение).

При этом предприятия-лидеры максимально используют возможности которые предоставляет их положение в области, а слабые предприятия, конечно, избирают стратегии что разрешают усилить их позиции на рынке. Если же стратегий не имеет, то слабым предприятиям необходимо покинуть область также используя одну из альтернатив стратегии сокращение. Для выбора стратегии дальнейшего развития в зависимости от темпов возрастания рынка можно использовать матрицу предложенную А.

Томпсоном и А. Стріклендом, которое изображено на рис. 1.

Быстрое возрастание рынка ІІ квадрант стратегий 1. Просмотр стратегий концентрации. 2.

Горизонтальная интеграция. 3. Слияние.

4. Сокращение. 5.

Ликвидация И квадрант стратегий 1. Концентрация. 2.

Вертикальная интеграция. 3. Централизованная диверсификация.

ІІІ квадрант стратегий 1. Минимизация затрат. 2.

Диверсификация. 3. Сокращение.

4. Ликвидация. ІV квадрант стратегий 1.

Централизованная диверсификация. 2. Конгломератная диверсификация.

3. Международная диверсификация. Медленное возрастание рынка Мал.

1. Матрица А. Томпсона и А.

Стрікленда 2. Целые предприятия характеризуют уникальность и оригинальность предприятия, его претензии на будущее. Если предприятие избирает интенсивное развитие – то нему будет отвечать одна из альтернатив стратегии возрастание, если предприятие стремится сохранить существующее положение то оно будет использовать стратегии стабилизации.

3. Интересы и отношение высшего руководства к дальнейшему .

Скачать
Реферат Маркетинг 08.11.2007

Стратегия предприятий тема 7 (реф)

Тема 7. “Стратегії диверсифікації діяльності підприємства” 1.Сутність диверсифікації. Стратегія диверсифікації – це процес проникнення підприємства в нові сфери діяльності, в яких підприємство раніше не працювало, з метою зміни продукції, яку виробляє підприємство.

Реферат Маркетинг 08.11.2007

Стратегия предприятий тема 6 (реф)

Тема 6 “Стратегії бізнесу або глобальні конкурентні стратегії” 1.Принцип стратегічних кривих. 2.Стратегія мінімізації витрат. 3.Стратегія фокусування. 4.Стратегія диференціації. 5.Стратегія інновацій. 6.Стратегія швидкого реагування. 1. Принцип стратегічних кривих.

Реферат Маркетинг 08.11.2007

Стратегия предприятий тема 5 (реф)

Тема 5. “Аналіз стратегічного потенціалу підприємства” 1.Аналіз зовнішнього середовища підприємства. Будь-яка організація, як уже вказувалося, знаходиться і функціонує в середовищі. По відношенню до підприємства середовище підприємства поділяють на зовнішнє і внутрішнє.

Реферат Маркетинг 08.11.2007

Стратегия предприятий тема 4 (реф)

Тема 4. “Оцінювання зовнішнього середовища підприємства” 1. Сутність середовища підприємства та його складові. Будь-яке підприємство постійно перебуває і функціонує в середовищі. Середовище ніколи не буває стабільним (постійним). Кожна дія усіх без винятку

5ballov.qip.ru рекомендует:

  • Выбор ВУЗа

    С приходом лета начался период, когда выпускники школ выбирают куда пойдут учиться дальше. Конечно, это совсем не легкий выбор, но помочь в выборе может рейтинг вузов на нашем сайте. Также в этом разделе представлена вся нужная для абитуриентов информация.

  • Как сдать ЕГЭ

    Прежде, чем идти в выбранный вуз с документами, нужно сначала получить аттестат, который выдается после сдачи экзаменов. А подготовиться к ним можно в нашем разделе ЕГЭ. Там также представлены варианты за прошлые года.

  • Подготовка к ГИА

    Для девятиклассников не менее важно окончание учебного года. Их также ждет государственная итоговая аттестация. Подготовиться к ней можно на нашем сайте в разделе ГИА. Главное помнить: самоподготовка - это путь к успешной сдаче.

Облако тегов