Стратегия предприятия тема 10

  • Добавили07.11.2007
  • Размер17,58 Kб
  • Скачали570

поэтому этот недостаток призванная решить матрица Хоуфера. Матрица Хоуфера – это матрица жизненных циклов области и конкурентных преимуществ предприятия. Ее основное назначение – это оптимизация портфелю направлений деятельности за параметром “стадия жизненного цикла области”.

В этой матрице по оси Х откладывается конкурентный потенциал предприятия, а осы В – стадии жизненного цикла области: возникновение, возрастание, замедление возрастания, насыщение (стабилизация), упадок, старение. Направления деятельности изображаются в виде кругов, радиус которых пропорциональный внизу направления деятельности в портфеле, а выделенные в них сегменты отвечают судьбы направления деятельности в области. Использование матрицы Хоуфера призванное помогать предприятию избегнуть такой ситуации, если значительная часть направлений деятельности портфеля предприятия будут находиться в стадіях насыщения и старение, или на стадіях возникновения и возрастание.

Макет матрицы Хоуфера изображен на рис. 10. 4.

Конкурентная позиция направления деятельности С Сильный Средний Слабый т а д Возникновение и ї же и т Возрастание т есть в в г Замедление в возрастание ц и к л Насыщение в г а л Старение в с и Мал. 10. 4.

Матрица Хоуфера 5. Модель ADL – LC Название модели происходит от аббревиатуры названия консалтинговой фирмы Arthur de Little и сокращение Life Cycle – жизненный цикл. В матрицы ADL – LC по горизонтали (ось Х) откладывается интегральная многофакторная оценка конкурентной позиции которая очень похожая по своему смыслу с конкурентным статусом модели GE McKinsey.

При ее определении используют до десяти факторов и их весовые коэффициенты, определенные путем экспортных оценок. Ось Х делится на пять возможных состояний конкурентной позиции направления .

Скачать
Реферат Маркетинг 08.11.2007

Стратегия предприятий тема 7 (реф)

Тема 7. “Стратегії диверсифікації діяльності підприємства” 1.Сутність диверсифікації. Стратегія диверсифікації – це процес проникнення підприємства в нові сфери діяльності, в яких підприємство раніше не працювало, з метою зміни продукції, яку виробляє підприємство.

Реферат Маркетинг 08.11.2007

Стратегия предприятий тема 6 (реф)

Тема 6 “Стратегії бізнесу або глобальні конкурентні стратегії” 1.Принцип стратегічних кривих. 2.Стратегія мінімізації витрат. 3.Стратегія фокусування. 4.Стратегія диференціації. 5.Стратегія інновацій. 6.Стратегія швидкого реагування. 1. Принцип стратегічних кривих.

Реферат Маркетинг 08.11.2007

Стратегия предприятий тема 5 (реф)

Тема 5. “Аналіз стратегічного потенціалу підприємства” 1.Аналіз зовнішнього середовища підприємства. Будь-яка організація, як уже вказувалося, знаходиться і функціонує в середовищі. По відношенню до підприємства середовище підприємства поділяють на зовнішнє і внутрішнє.

Реферат Маркетинг 08.11.2007

Стратегия предприятий тема 4 (реф)

Тема 4. “Оцінювання зовнішнього середовища підприємства” 1. Сутність середовища підприємства та його складові. Будь-яке підприємство постійно перебуває і функціонує в середовищі. Середовище ніколи не буває стабільним (постійним). Кожна дія усіх без винятку

5ballov.qip.ru рекомендует:

  • Выбор ВУЗа

    С приходом лета начался период, когда выпускники школ выбирают куда пойдут учиться дальше. Конечно, это совсем не легкий выбор, но помочь в выборе может рейтинг вузов на нашем сайте. Также в этом разделе представлена вся нужная для абитуриентов информация.

  • Как сдать ЕГЭ

    Прежде, чем идти в выбранный вуз с документами, нужно сначала получить аттестат, который выдается после сдачи экзаменов. А подготовиться к ним можно в нашем разделе ЕГЭ. Там также представлены варианты за прошлые года.

  • Подготовка к ГИА

    Для девятиклассников не менее важно окончание учебного года. Их также ждет государственная итоговая аттестация. Подготовиться к ней можно на нашем сайте в разделе ГИА. Главное помнить: самоподготовка - это путь к успешной сдаче.

Облако тегов