Стратегия предприятия тема 10

  • Добавили07.11.2007
  • Размер17,58 Kб
  • Скачали570

значение производственного и маркетингового эффектов масштаба; степень государственного регулирования; склонность к влиянию экономических циклов; возникающие угрозы; величины входных и исходных барьеров. Эти факторы не зависят от предприятия. При этом необходимо иметь в виду, что параметры и весовые коэффициенты необходимо определить для каждой области.

Макет матрицы GE McKinsey изображен на рис. 10. 2.

Конкурентный статус направления деятельности В Сильная (1) Средняя (2) Слабая (3) П р и в Высокая (3) а бы л и в и с Средняя (2) т ь г а л Низкая (1) в с и Х Мал. 10. 2.

Матрица GE McKinsey Указанная модель выделяет три типа стратегических позиций: 1 – победитель; 2 – промежуточный; 3 – побежденный. Направления деятельности, которые попадают в квадранты: “Победитель” есть наиболее привлекательные для инвестиций; “Промежуточный” – есть середньопривабливими для инвестиций; “Побежденный” – наименее привлекательные для инвестиций. 3.

Модель “McKinsey” “7S” Модель Мак Кінсі 7S изображен на рис. 10. 3.

Мал. 10. 3.

Модель “McKinsey” “7S” Указанная модель определяет последовательность внутренних действий предприятия после определения и принятие соответствующей стратегии. Она раскрывает важность для планирования не только финансовых показателей, а и учет качества работы и квалификации персонала, а также микроклимата и личных потребностей , которые учитываются в ценностях предприятия. Эта модель не определяет готовые стратегии для предприятия, но оказывает содействие осмыслению внутренних факторов предприятия, которые влияют на его будущее.

Определение внутренних действий организации базируется на определении привычек и ценностей предприятий и на их основе: построения организационной структуры предприятия, то есть определение организационных схем, линий субординации, описание работ; определение системы – это потоки работ на предприятии, процедуры их выполнения, учет и контроль; определение персонала – который работники и в каком количестве нему необходимые; определение стиля – стиль управления, характер поведения персонала предприятия. 4. Матрица Хоуфера Все предшествующие модели практически не имеют связи с жизненным циклом области, .

Скачать
Реферат Маркетинг 08.11.2007

Стратегия предприятий тема 7 (реф)

Тема 7. “Стратегії диверсифікації діяльності підприємства” 1.Сутність диверсифікації. Стратегія диверсифікації – це процес проникнення підприємства в нові сфери діяльності, в яких підприємство раніше не працювало, з метою зміни продукції, яку виробляє підприємство.

Реферат Маркетинг 08.11.2007

Стратегия предприятий тема 6 (реф)

Тема 6 “Стратегії бізнесу або глобальні конкурентні стратегії” 1.Принцип стратегічних кривих. 2.Стратегія мінімізації витрат. 3.Стратегія фокусування. 4.Стратегія диференціації. 5.Стратегія інновацій. 6.Стратегія швидкого реагування. 1. Принцип стратегічних кривих.

Реферат Маркетинг 08.11.2007

Стратегия предприятий тема 5 (реф)

Тема 5. “Аналіз стратегічного потенціалу підприємства” 1.Аналіз зовнішнього середовища підприємства. Будь-яка організація, як уже вказувалося, знаходиться і функціонує в середовищі. По відношенню до підприємства середовище підприємства поділяють на зовнішнє і внутрішнє.

Реферат Маркетинг 08.11.2007

Стратегия предприятий тема 4 (реф)

Тема 4. “Оцінювання зовнішнього середовища підприємства” 1. Сутність середовища підприємства та його складові. Будь-яке підприємство постійно перебуває і функціонує в середовищі. Середовище ніколи не буває стабільним (постійним). Кожна дія усіх без винятку

5ballov.qip.ru рекомендует:

  • Выбор ВУЗа

    С приходом лета начался период, когда выпускники школ выбирают куда пойдут учиться дальше. Конечно, это совсем не легкий выбор, но помочь в выборе может рейтинг вузов на нашем сайте. Также в этом разделе представлена вся нужная для абитуриентов информация.

  • Как сдать ЕГЭ

    Прежде, чем идти в выбранный вуз с документами, нужно сначала получить аттестат, который выдается после сдачи экзаменов. А подготовиться к ним можно в нашем разделе ЕГЭ. Там также представлены варианты за прошлые года.

  • Подготовка к ГИА

    Для девятиклассников не менее важно окончание учебного года. Их также ждет государственная итоговая аттестация. Подготовиться к ней можно на нашем сайте в разделе ГИА. Главное помнить: самоподготовка - это путь к успешной сдаче.

Облако тегов