Научные труды и жизненный путь М. Портера

  • Добавили03.09.2007
  • Размер40,93 Kб
  • Скачали387

высокие доходы от инвестиций по сравнению с конкурирующими фирмами и одолеть конкурентов в долгосрочной перспективе. Наконец, Портер считал, что всякий анализ источников преимуществ в конкурентной борьбе должен проходить не на уровне компании в целом, а на уровне дискретных действий отдельных фирм, занимающихся проектированием, производством, сбытом, поставками и поддержкой своего продукта. Короче, о каждом бизнесе можно думать как о цепочке некоторых действий, генерирующих ценность для потребителей, и только посредством тщательного анализа этой своей ценностной цепи компании смогут найти источники устойчивого преимущества в конкурентной борьбе.

Рассмотрим каждую из ключевых концепций Портера подробнее. 2. 1.

Ключевая концепция 1: основные конкурентные силы Первая ключевая концепция Портера выявляет пять основных конкурентных сил, которые, по его мнению, определяют интенсивность конкуренции в любой отрасли. «Цель стратегии конкурентной борьбы для предприятия, действующего в какой-либо отрасли, состоит в том, чтобы найти в данной отрасли такую позицию, заняв которую компания сможет наилучшим образом защищаться от действия конкурентных сил или влиять на них с пользой для себя». Вот эти пять конкурентных сил.

1. Угроза появления в отрасли новых конкурентов. 2.

Способность ваших покупателей добиваться снижения цен. 3. Способность ваших поставщиков добиваться повышения цен на их продукцию.

4. Угроза появления на рынке заменителей ваших продуктов и услуг. 5.

Степень ожесточенности борьбы между существующими в отрасли конкурентами. Каждый из последующих разделов посвящен рассмотрению одной из этих сил. Первая конкурентная сила: угроза появления новых конкурентов Первая из выявленных Портером сил касается легкости или трудности, с которой может столкнуться новый .

Скачать
Курсовая Менеджмент 19.11.2008

Оплата труда на предприятии

2 Раздел 1 Принципы, формы и системы оплаты труда на предприятиях 3 1.1 Принципы оплаты труда 3 1.2 Формы и системы оплаты труда 4 Раздел 2 Регулирование оплаты труда на предприятиях разных форм собственности 11 Раздел 3 Мотивация и стимулирование труда

Диплом Менеджмент 27.11.2008

Проблемы совершенствования мотивации труда государственных служащих

с. Введение 2 Глава 1. Научное понятие мотивации 6 1.1. Взаимосвязь понятий мотивации цель , мотивы и стимулы , потребности 6 1.2. Обзор содержательных теории мотивации 7 1.3. Обзор процессуальных теории мотивации 21 1.4. Материальные потребности как

Курсовая Менеджмент 25.11.2008

Повышение мотивации труда

3 1. Понятие мотивации. 4 2. Теории мотивации 5 3. Преимущества и недостатки действующих мотивационных моделей в управлении 15 4. Способы мотивации. 21 4.1. Причины пассивности работника. 21 4.2. Мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей.

Реферат Менеджмент 20.11.2008

Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии

. 1. Общая характеристика предприятия 1.1. История создания, цели, задачи предприятия . 1.2. Организационная структура предприятия 1.3. Основные виды деятельности . 1.4. Организация оплаты труда 2. Теоретические основы стимулирования труда 2.1. Мотивация

5ballov.qip.ru рекомендует:

  • Выбор ВУЗа

    С приходом лета начался период, когда выпускники школ выбирают куда пойдут учиться дальше. Конечно, это совсем не легкий выбор, но помочь в выборе может рейтинг вузов на нашем сайте. Также в этом разделе представлена вся нужная для абитуриентов информация.

  • Как сдать ЕГЭ

    Прежде, чем идти в выбранный вуз с документами, нужно сначала получить аттестат, который выдается после сдачи экзаменов. А подготовиться к ним можно в нашем разделе ЕГЭ. Там также представлены варианты за прошлые года.

  • Подготовка к ГИА

    Для девятиклассников не менее важно окончание учебного года. Их также ждет государственная итоговая аттестация. Подготовиться к ней можно на нашем сайте в разделе ГИА. Главное помнить: самоподготовка - это путь к успешной сдаче.

Облако тегов