Применение Системы Сбалансированных показателей в стратегическом планировании компании (на примере вуза _ ВГУЭСа)

  • Добавили01.06.2007
  • Размер224,38 Kб
  • Скачали1499

3. Интеграция ССП и других систем управления компанией. Почему некоторые компании, внедрившие BSC, сталкиваются с ситуацией, когда система перестает работать?

Это происходит, в первую очередь, потому что ССП существует сама по себе и никак не связана с другими элементами управления организации: системами бюджетирования и управленческого учета, инструментами стратегического развития и оперативного управления. Другими словами, сбалансированная система требует от компании единого развития, ориентации на стратегию всех подразделений, вплоть до каждого сотрудника. Чтобы компания развивалась в соответствии стратегии необходимо, чтобы: • каждая из подсистем управления вносила свой вклад в реализацию стратегии; • каждая из систем управления служила источником информации для ССП; • далее ССП будет способствовать успешной работе других подсистем.

Примечание: рисунок 1. 3. 1 ССП и стратегическое управление.

Прежде всего, необходимо связать сбалансированную систему показателей с системой стратегического управления. В противном случае ССП будет всего лишь набором разрозненных показателей, никак не влияющих на стратегическое развитие организации. Важным инструментом стратегического управления является стратегическое планирование.

Именно на основе информации, полученной в результате планирования, и происходят разработка стратегической карты и формирование показателей. Однако стратегическое планирование как таковое во многих российских организациях отсутствует. Согласно некоторым оценкам, стратегический план как документ есть только у 10% компаний, и только в 5% компаний этот план читал кто-либо кроме разработчика и непосредственного заказчика.

Поэтому взаимодействие ССП с системой стратегического управления происходит, как правило, еще на этапе ее создания. Большинство проектов по внедрению сбалансированной системы показателей начинается со сбора информации для формализации стратегии. По результатам интервьюирования топ-менеджеров и анализа предложений .

Скачать
Курсовая Маркетинг 01.06.2007

Применение Системы Сбалансированных показателей в стратегическом планировании компании (на...

….……….3-4 стр. 2. Сущность и история развития Сбалансированной Системы Показателей 2.1 Роберт Каплан и Дэвид Нортон – «отцы-основатели» концепции системы сбалансированных показателей, сущность и исследования ССП….5-7 стр. 2.2 «Пилотные проекты» ССП -

Лекции Банковское и биржевое дело 22.03.2010

Методика построения системы менеджмента качества (СМК - ISO 9000) коммерческого банка

Методика построения системы менеджмента качества коммерческого банка по стандартам серии ISO 9000 и ее практическое применение Консалтинговая компания «Бизнес-инжиниринговые технологии» (Битек). Исаев Роман, Партнёр Эксперт по управлению и бизнес-инжинирингу

Курсовая Ветеринария 01.02.2010

«ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИХ В СИСТЕМЕ ВЕТЕРИНАРНОЙ СЛУЖБЕ»

… Раздел 1. Экономические методы управления… 1.1 Понятие и содержание основных методов управления 1.2 Использование и роль экономических методов ……… управления в повышении эффективности производства 1.3 Методы и инструменты централизованного планового

Курсовая Менеджмент 03.12.2008

Системы управления материальными потоками

….2 1. Системы управления материальными потоками…4 1.1. Толкающая система управления материальными потоками…… 7 1.2. Тянущая система управления материальными потоками……… 9 1.3. Логистическая концепция RP…10 1.4. Логистическая концепция «just-in-time»… 16 1.5 Система Kanban… 18 1.6 Система ORT….

5ballov.qip.ru рекомендует:

  • Выбор ВУЗа

    С приходом лета начался период, когда выпускники школ выбирают куда пойдут учиться дальше. Конечно, это совсем не легкий выбор, но помочь в выборе может рейтинг вузов на нашем сайте. Также в этом разделе представлена вся нужная для абитуриентов информация.

  • Как сдать ЕГЭ

    Прежде, чем идти в выбранный вуз с документами, нужно сначала получить аттестат, который выдается после сдачи экзаменов. А подготовиться к ним можно в нашем разделе ЕГЭ. Там также представлены варианты за прошлые года.

  • Подготовка к ГИА

    Для девятиклассников не менее важно окончание учебного года. Их также ждет государственная итоговая аттестация. Подготовиться к ней можно на нашем сайте в разделе ГИА. Главное помнить: самоподготовка - это путь к успешной сдаче.

Облако тегов