Принятие оптимальных решений в условиях неопределенности

  • Добавили25.01.2002
  • Размер86,52 Kб
  • Скачали5339

некооперативные игры. Модель проблемной ситуации в этом случае имеет вид U, V, W1, W2, R1, R2 , где U - множество стратегий оперирующей стороны конструктора V - множество стратегий оппонирующей стороны технолог и природа W1 и W2 - показатели качества игроков R1 и R2 - системы предпочтения игроков. Системы предпочтения игроков, в свою очередь, основываются на двух ведущих принципах рационального поведения принципе наибольшего гарантированного результата и принципе равновесия.

Первый основан на том, что рациональным выбором одного из игроков должен считаться такой, при котором он рассчитывает на самую неблагоприятную для него реакцию со стороны другого игрока. Второй принцип гласит, что рациональным выбором любого игрока считается такая стратегия u или v, для которой ситуация u, v обоюдовыгодна любое отклонение от данной ситуации игры не является выгодным ни для одного из игроков. Решается парная матричная игра проектируемое изделие - меры и средства противодействия с нулевой суммой выигрыш одной стороны равен проигрышу другой на основе рассмотрения платежной матрицы, которая представляет собой совокупность значений U и V пара стратегий u,v U x V называется ситуацией игры а также выигрышей Wij при парном сочетании всевозможных стратегий сторон.

Решение парной матричной игры может быть в чистых стратегиях, когда для каждой из сторон может быть определена единственная оптимальная стратегия, отклонение от которой невыгодно обоим игрокам. Если выгодно использовать несколько стратегий с определенной частотой их чередования, то решение находится в смешанных стратегиях. Основные особенности использования методов теории заключаются в следующем.

В качестве возможных стратегий со стороны проектируемой системы рассматриваются возможные варианты .

Скачать
Реферат Менеджмент 30.10.2008

Выбор решения в условиях непределенности

… ……… …3 1Основные понятия. Выбор решения… 3 2 Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности… ….… ……7 3Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска …… 10 3.1Принятие решений в условиях риска….…… 14 4. Анализ и принятие

Курсовая Менеджмент 01.12.2008

Разработка и принятие управленческих решений на примере ЗАО "Приалит"

3 1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия .5 1.1. Характеристика основных приемов и методов финансово-хозяйственного анализа 9 1.2. Методика факторного анализа 12 1.3. Стандартизация системы финансово хозяйственного планирования

Реферат Макроэкономика 25.01.2002

Принятие управленческих решений

В условиях рыночной экономики степень неопределенности экономического поведения субъектов рынка достаточно высока . Всвязи с этим большое практическое значение приобретают методы перспективного анализа , когда нужно принимать управленческие решения, оценивая

Курсовая Менеджмент 09.12.2008

Теория принятия управленческих решений

Студент группы М31 А.А.Горячих Преподаватель В.Г. Фандина Барнаул 2004 Содержание. 1.1 Методы и модели принятия решений 1.2 Основные положения метода 1.3 Анализ чувствительности 1.4 Дерево решений задачи 1.5 Предельная стоимость полной информации 1.6

5ballov.qip.ru рекомендует:

  • Выбор ВУЗа

    С приходом лета начался период, когда выпускники школ выбирают куда пойдут учиться дальше. Конечно, это совсем не легкий выбор, но помочь в выборе может рейтинг вузов на нашем сайте. Также в этом разделе представлена вся нужная для абитуриентов информация.

  • Как сдать ЕГЭ

    Прежде, чем идти в выбранный вуз с документами, нужно сначала получить аттестат, который выдается после сдачи экзаменов. А подготовиться к ним можно в нашем разделе ЕГЭ. Там также представлены варианты за прошлые года.

  • Подготовка к ГИА

    Для девятиклассников не менее важно окончание учебного года. Их также ждет государственная итоговая аттестация. Подготовиться к ней можно на нашем сайте в разделе ГИА. Главное помнить: самоподготовка - это путь к успешной сдаче.

Облако тегов