Разработка кадровой стратегии в семи шагах

  • Добавили22.08.2011
  • Размер15,36 Kб
  • Скачали66

Ранжируйте первоочередные проблемы персонала по степени важности. Подумайте, что произойдет, если вы не сможете их решить? Помните: вы пытаетесь определить, к чему следует стремиться компании, если она сконцентрирует силы и средства.

Шаг 6 Для каждой первоочередной проблемы четко изложите варианты действий руководства. Создавайте, думайте, творите — не довольствуйтесь очевидным. Это важный шаг, поскольку люди часто цепляются за привычное, вместо того чтобы бросить вызов стереотипам.

Подумайте о последствиях тех или иных действий. Подумайте о том, какие не кадровые методики необходимы для решения указанных проблем: — Нужно ли улучшить общение, обучение, оплату труда? — Различные направления деятельности отдела кадров дополняют друг друга или, наоборот, мешают?

Как это отразится на компании и на работе отдела кадров? — Может ли отдел кадров обеспечить достижение поставленных целей? — Надо ли изменить приоритеты руководителей среднего звена?

После того как вы проделали весь этот путь, можно выработать общий план и поставить задачи для каждого направления работы отдела кадров: — управление, — подготовка руководящих кадров, — совершенствование организационной структуры, — поощрение, — поиск и подбор персонала, — повышение квалификации персонала, — общение (коммуникации). Разработайте план действий в отношении первоочередных проблем. Помните, стратегия — это выбор и сосредоточенность.

Поставьте четкие цели и сроки решения ключевых задач. Шаг 7 Следите за выполнением разработанных планов и оценкой результатов. Конечная цель разработки кадровой стратегии состоит в том, чтобы поставленные цели не противоречили друг другу в рамках общего бизнес-плана.

Кроме того, надо следить за тем, чтобы основные функции отдела кадров дополняли друг друга например, системы заработной платы и поощрения должны составлять единое целое с планами обучения и развития карьеры. Очень мало пользы в обучении людей, если потом их ждет разочарование, когда они обнаружат, что компания не способна обеспечить им служебный рост и развитие. Список литературы Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.

elitarium.

Скачать

5ballov.qip.ru рекомендует:

  • Выбор ВУЗа

    С приходом лета начался период, когда выпускники школ выбирают куда пойдут учиться дальше. Конечно, это совсем не легкий выбор, но помочь в выборе может рейтинг вузов на нашем сайте. Также в этом разделе представлена вся нужная для абитуриентов информация.

  • Как сдать ЕГЭ

    Прежде, чем идти в выбранный вуз с документами, нужно сначала получить аттестат, который выдается после сдачи экзаменов. А подготовиться к ним можно в нашем разделе ЕГЭ. Там также представлены варианты за прошлые года.

  • Подготовка к ГИА

    Для девятиклассников не менее важно окончание учебного года. Их также ждет государственная итоговая аттестация. Подготовиться к ней можно на нашем сайте в разделе ГИА. Главное помнить: самоподготовка - это путь к успешной сдаче.

Последние запросы


Основные свойства информации курсовая учебно геологической карты 27 пьянство за рулем кредитно-финансовая система Синтетические каучуки история многообразия и перспективы академический вокал школа пения Нормативно правовые акты РФ определяющие необходимость и порядок проведения оценки пожарного риска Мостовая схема переключения полярности электродвигателя Виды и роль анализа хозяйственной деятельности Философские идеи Дж Бруно lusty ladies sexclub v500 3d sexvilla 2 mod секс-клуб Клапан дыхательный Независимость меднародных судей биографическая история Внутренняя политика России во второй половине XVIII Технология финансирования избирательных кампаний отчет по производственной практике электрика Экологическая конъюнктура её характеристики Цели и задачи прогнозирования конъюнктуры Анализ ассортимента продукции формы и методы государственного контроля юртов аф

Облако тегов