Проект совершенствования организационной структуры управления

  • Добавили21.04.2003
  • Размер191,67 Kб
  • Скачали13798

и децентрализованная, ориентированная на гибкое распределение полномочий или делегирование. Централизация управления - процесс сосредоточения функций, прав и ответственности в высших звеньях структур управления и децентрализация процесс передачи полномочий и ответственности на низшие уровни управления соотносительны. При оценке уровня централизации управления по структуре в целом принимаются во внимание состав и приоритеты функций, объемы полномочий, трудоемкость и сложность задач управления.

Формирование структур 3. 1 тесно связано с выявлением и согласованием интересов, организационным оформлением связей и взаимодействий с субъектами внешних отношений прямых, в качестве которых выступают партнеры, поставщики, потребители, рынки, конкуренты, и косвенных - государственные и муниципальные органы, общественные и политические, культурные и социальные организации. Можно выделить следующие признаки связей 1 по организационной форме - договорные, контрактные, партнерские, доверительные 2 по связям с системой управления - экономические, престижные, благотворительные, спонсорские.

Действие неформальных факторов, таких, как внутренняя атмосфера организации 3. 2 , процессы лидерства, могут улучшать работу менеджеров и управленческого аппарата или, наоборот, усложнять ее. Естественно, при формировании структур управления следует предусмотреть такие характеристики, как информированность, коммуникативность, совместимость, управляемость.

Рассмотрение характеристик третьего блока 3, 3. 1, 3. 2 модели по принципу распределения полномочий и ответственности в процессах управления позволяет выделить следующие типы структур управления 1 децентрализованные структуры - полномочия по принятию стратегических решений и ответственность за их выполнение сосредоточены на высшем уровне управления высшее руководство .

Средний уровень управления выполняет функции координации и устранения причин отклонений от принятой стратегии и цели тактика управления . Низший уровень наделен полномочиями и ответственностью за принятие .

Скачать
Курсовая Менеджмент 03.12.2008

Совершенствование организационной структуры системы управления предприятием

… 5 1.Теоретические основы разработки организационной структуры системы управления предприятием….6 1.1 Сущность и понятие организационной структуры ….6 1.2 Методы проектирования организационной структуры управления предприятием….12 1.3 Классификация организационных структур….

Курсовая Менеджмент 26.11.2008

Преимущества и недостатки различных организационных структур управления

3 Глава I Теоретические аспекты организационных структур управления 1.1 Понятие и сущность организационной структуры управления 5 1.2 Типы организационных структур и условия их применения .11 1.3 Преимущества и недостатки различных типов организационных

Курсовая Менеджмент 24.11.2008

Основные типы организационных структур управления и их особенности

Введение Глава 1. Теоретические Аспекты Организации Управления 1.1. Понятие и сущность организации 1.2. Управление персоналом как часть организации 1.3. Организационные отношения в структуре управления Глава 2. Организационные Структуры Управления 2.1.

Курсовая Менеджмент 30.10.2008

Выбор оптимальной организационной структуры управления

1. Правильно выбранная организационная структура – это залог успешной работы предприятия 1.1. Понятие и принципы построения организационной структуры 1.2. Типы организационной структуры 1.3. Виды бюрократических структур управления оргацизацией 1.4. Виды

5ballov.qip.ru рекомендует:

  • Выбор ВУЗа

    С приходом лета начался период, когда выпускники школ выбирают куда пойдут учиться дальше. Конечно, это совсем не легкий выбор, но помочь в выборе может рейтинг вузов на нашем сайте. Также в этом разделе представлена вся нужная для абитуриентов информация.

  • Как сдать ЕГЭ

    Прежде, чем идти в выбранный вуз с документами, нужно сначала получить аттестат, который выдается после сдачи экзаменов. А подготовиться к ним можно в нашем разделе ЕГЭ. Там также представлены варианты за прошлые года.

  • Подготовка к ГИА

    Для девятиклассников не менее важно окончание учебного года. Их также ждет государственная итоговая аттестация. Подготовиться к ней можно на нашем сайте в разделе ГИА. Главное помнить: самоподготовка - это путь к успешной сдаче.

Последние запросы


Совершенствование системы менеджмента Взаимосвязь результатов работы организации и стимулирования труда персонала отчет о производственной практике в ооо использование электронных тестов на уроках информатики с помощью программы my test бизнес -процессы и функции управления предприятием гуманистическая теория личности А маслоу антикризисное управление организацией ВАРИАНТ 3 1 Приведите понятие преступности отражающее по Вашему мнению ее сущность и кратко аргументи санитарно эпидемиологический режим лпу основные экологические приоритеты современного мира клиповое сознание мышление Реквием для испанского крестьянина пневмораспределители Бнимю 1812 Библиотечное обслуживание на селе пара сил экранизация произведений островского Энергия потенциальная и кинетическая диплом адаптация молодого персонала социальное обеспечение сущность основные виды и формы

Облако тегов