Кадровое планирование

  • Добавили25.01.2002
  • Размер37,15 Kб
  • Скачали19079
Сколько стоит заказать работу?

для начинания. 4 Скоординировать управление в целом и управления персоналом к сожалению, часто планирование персонала производится в отрыве, то есть без необходимой координации с вышеназванным. Это приводит к абсолютизации кадрового планирования.

5 Интеграция с планами организации. Планирование персонала обязательно должно быть вовлечено в общие планы организации. Палочкой-выручалочкой здесь может быть конструирование каналов коммуникации между отделами планирования и кадровой службой.

6 Противопоставление количественного и качественного подходов. Некоторые люди рассматривают планирование персонала, как некую числовую методику, помогающую наметить курс потоку людей в, из, вверх, вниз и поперек различных подразделений организации. Эти люди используют исключительно качественный подход к кадровому планированию.

Другая группа людей фокусирует свое внимание исключительно на индивидуальных потребностей служащих - индивидуального продвижения и развитие карьеры. Это - качественный подход к кадровому планированию. Как и во многих других случаях, синтез первого и второго дает оптимальный результат.

7 Привлечение менеджеров, занятых конкретно управлением. Кадровое планирование не есть исключительно функция отдела кадрового планирования. Успешное планирование персонала зависит от привлечения в этот процесс других менеджеров, которые непосредственно работают с людьми на местах.

8 Техническая ловушка. По мере того, как кадровое планирование становится все более популярным, в его процесс все активнее привлекаются постоянно возникающие новые технологии, приемы и т. д.

Многие из них используются. К сожалению, сейчас появляется тенденция к использованию новинок не потому, что это действительно необходимо, а потому, что это используют все. 14 .

Скачать
Курсовая Менеджмент 15.12.2008

Услуги консультантов по вопросам управления персоналом

2 Профессия - Консультант 4Изменяющийся Характер Функций Персонала 8 Политика, Практика И Анализ Человеческих Ресурсов 10 Планирование Человеческих Ресурсов 17 Комплектование Штатов И Отбор 28 Заключение 32 Список Использованной Литературы 33 1. Введение

Курсовая Менеджмент 24.11.2008

Основы подбора персонала

3 Глава 1. Теоретические основы поиска персонала 5 1.1. Концептуальные основы набора персонала 5 1.2. Инструментальные методы отбора персонала 12 Глава 2. Эмпирические основы подбора персонала 24 2.1. Определение предмета процесса кадрового планирования

Реферат Управление 30.08.2007

Планирование численности персонала

… … 2 стр. 1.Количественная характеристика персонала…… … ………4 стр. 2. Стадии процесса кадрового планирования…… ….………6 стр. 2.1. Определение будущих потребностей… ………… ………… 6 стр. 2.2. Учет имеющихся кадров, при определении числа необходимой рабочей силы… 7стр.

Курсовая Менеджмент 08.06.2010

Кадровое планирование и его значение

Введение… 2 1 Сущность, цели и задачи кадрового планирования 4 1.1 Определение потребности в персонале… ………5 1.2 Планирование использования персонала… ……9 1.3 Обучение персонала… ….10 1.4 Планирование сокращения персонала… 11 2 Набор кадров…. ……. ………

5ballov.qip.ru рекомендует:

  • Выбор ВУЗа

    С приходом лета начался период, когда выпускники школ выбирают куда пойдут учиться дальше. Конечно, это совсем не легкий выбор, но помочь в выборе может рейтинг вузов на нашем сайте. Также в этом разделе представлена вся нужная для абитуриентов информация.

  • Как сдать ЕГЭ

    Прежде, чем идти в выбранный вуз с документами, нужно сначала получить аттестат, который выдается после сдачи экзаменов. А подготовиться к ним можно в нашем разделе ЕГЭ. Там также представлены варианты за прошлые года.

  • Подготовка к ГИА

    Для девятиклассников не менее важно окончание учебного года. Их также ждет государственная итоговая аттестация. Подготовиться к ней можно на нашем сайте в разделе ГИА. Главное помнить: самоподготовка - это путь к успешной сдаче.

Облако тегов